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02 / 供货能力与产品系列

四季供货能力:四档排产、两层库存、四个系列

不管贵司是区域分销、连锁零售,还是电商与内容选品,备货最难的不是有没有货,而是节奏对不对。四季把产能按春、夏、秋、冬四档管理,每一档对应不同的渠道与交付优先级;常备层负责快,定制品层负责准,起订量从 50 件起,小批量也能先把市场试出来。

180 万件 年规划产能
12,000 件 日最大出货能力
86 个 常备型号
50 件起 常备层起订

01 / 产能底盘

四季供货能力总览

把产能规模、库存状态与合作渠道放在一起看,才容易判断一批货能不能按贵司的节奏走。四季现有 6 条生产线与 4 条包装线,年规划产能 180 万件,日最大出货能力 12,000 件。

180 万件 年规划产能

常备层约占 65%,定制品层约占 35%。

6 + 4 生产线与包装线

6 条生产线搭配 4 条包装线并行排产。

12,000 件 日最大出货能力

覆盖日常补货与大促集中出货。

86 个 常备型号

常备层库存深度维持在 7 至 15 天。

48 小时 补货出库准备

常备层补货可在 48 小时内完成出库准备。

99.3% 批次质量合格率

四道质检节点逐批复核后才放行。

02 / 四档排产节奏

一年四档,每档管一段路

哪一档适合贵司,先看渠道,再看排产与交付要点。档位之间可以衔接,比如春档试出来的单品,到夏档转成常备快反,再到秋档做成系列组合。

嫩芽绿纤维与芽点组成的抽象春档纹理
春档

新品试销与轻量补货

电商零售 内容电商
  • 先用小批量把市场验证出来,跑通了再加量,压货风险控制在最小范围。
  • 常备型号按周滚动补货,适配内容电商的上架与换款周期。
  • 常备层最低 50 件起订,试单不必被一次大货绑住。
对应系列春·轻量系列
起订数量50 件起
排产优先级新品试销优先
湖蓝水波与光斑组成的抽象夏档纹理
夏档

高周转快反与常备优先出库

电商零售 内容电商
  • 常备库存优先出库,不用等新一轮排产,补货窗口压到最短。
  • 常备层补货可在 48 小时内完成出库准备,跟得上平台活动节奏。
  • 建议起订 50 至 200 件,按店铺销售速度分批加量。
对应系列夏·通勤系列
起订数量50 至 200 件
交付节奏常备层优先出库
陶土橙颗粒与织纹组成的抽象秋档纹理
秋档

系列组合与渠道铺货

区域分销 连锁零售
  • 以系列组合为单位排产,一次交货覆盖多个价位段,门店陈列更完整。
  • 适合区域分销与连锁零售做批量铺货计划,配比按门店结构商定。
  • 规模渠道每批次建议起订 500 件,排期可提前锁定。
对应系列秋·组合系列
建议起订500 件 / 批次
排产方式系列组合一次排定
雾灰蓝霜晶与雾面组成的抽象冬档纹理
冬档

定制品与年度备货

企业团购 礼品定制
  • 规格、颜色、包装与组合都可调整,按贵司的使用场景做成套方案。
  • 打样 5 至 7 个工作日,量产 15 至 25 个工作日,节点提前规划好排期。
  • 适合年度备货与节庆团购,先确认样品标准再进入量产。
对应系列冬·定制系列
打样周期5 至 7 个工作日
量产周期15 至 25 个工作日

03 / 四个产品系列

四个系列,对应四类销售场景

四个系列不是按价格堆出来的,而是按渠道卖法分出来的。展开任意一个系列,可以看到它常被哪些渠道选中、起订量怎么定。

四组季度色卡、标签与包装样品并排陈列
四个系列的季度色卡、标签与包装示意

04 / 起订量与组合采购

50 件起步,按需要往上加

不是每个渠道都需要一次下大单。起订量分成三档,试单、铺货和年度备货都能找到自己的入口,先把第一批货跑顺再说后面。

常备层 50 件起

86 个常备型号直接提取,补货可在 48 小时内完成出库准备。

定制品层 300 件起

规格、颜色、包装与组合可调整,打样 5 至 7 个工作日。

复杂组合 500 件起

多系列搭配或特殊包装组合,量产周期 15 至 25 个工作日。

常见的五种起步方式

  • 小批量试单:50 件起,先把一个渠道跑通再谈加量。
  • 系列化组合采购:按系列搭配下单,一次排产覆盖多个价位段。
  • 定制打样:先确认样品标准,再进入量产排期。
  • 批量计划:按季度排期锁定产能,交付节点提前对齐。
  • 渠道分层匹配:按贵司的渠道类型确定建议起订量与适合的季度档。

不同渠道类型的建议起订量不一样:规模渠道每批次建议 500 件,快反渠道建议 50 至 200 件,定制渠道常规 300 件起。完整分层说明见按渠道分层匹配

05 / 交付与质检

四道节点过关,才算出库

批次质量合格率维持在 99.3%。四季参照 ISO 9001 质量管理体系运行,从原料到出库逐批复核,包装材料符合可回收标识要求。

节点 01

原料入仓

面料与辅料进仓即核,规格与批次对不上不入库。

节点 02

生产过程

产线按工序巡检,发现偏差当场调整,不把问题留到成品。

节点 03

成品入库

成品按批次抽检并记录,外观、数量与型号逐项核对。

节点 04

出库复核

装车前复核订单与箱单,型号与数量对上了才放行。

外观与数量异议请在到货 7 日内提出;定制品按样品确认标准交付,交付后 15 日内可提出质量异议。

售后处理时效随渠道类型区分,具体规则见常备层与定制品层的说明

下一步

先说渠道和起订量,再对档

把渠道类型与预计起订量告诉我们,会分配对应业务线,一起确认季度档、走常备还是定制、以及交付节点。常规咨询在收到邮件后 1 个工作日内分配业务线。